Vi har inte alla sektioners budgetar sammanställda ännu, men räknar med att inom en vecka ha det. Vi kan redan nu konstatera att vi under rådande omständigheter inte kommer klara en ökad bemanning så vi kommer ändra budgetförutsättningar med en ny version av "centrala kostnader". Vi får återuppta diskussionen om förstärkning när vi kommer till mer normala tider utan pandemi.

Som en uppföljning på medlemsmätningen har vi givit Frida Wihlborg uppdraget att dels inventera organisationens funktioner samt dokumentera detta. En redovisning kommer ske på årsmötet 23/2.

Se uppdragsbeskrivningen HÄR.

Det blir alltså även första steget i att skapa en kommunikationsstrategi. 

Vi har som tidigare meddelats investerat en del i tätning samt taksäkerhet. 

Som många vet har det skett takras på bland annat ishallar. Statens Haverikommission har intresserat sig för dessa och gjort djupare analyser av vissa hallar som kan anses vara i farozonen. dock inte på Lundahallen.

En hall har med omedelbar verkan stängts och det är Vildmannahallen i Storuman, detta framgår av en information på Storuman Kommuns hemsida från 23 oktober, se HÄR.

Där skrivs att uppdrag gått till alla fastighetsägare av motsvarande hallar, vi har dock inte fått något men det visar sig att det gått till kommunernas bygg och miljöavdelningar. 

Vi har gjort en enkel GAP-analys på Lundahallen vs hallen i Gimo som rasade vintern 2012-2013, se HÄR, samt Vildmannahallen. I grunden har Lundahallen samma konstruktion som dessa men avviker på ett antal viktiga punkter. Dessa framgår av bilder samt kommentarer HÄR.

När det gäller den avgörande punkten i relation till hallen som nu stängts i Storuman är att "bärbalken" i takstolen står exakt i lod kan vi med en enkel mätning med en laser verifiera det. Men det är bara en temporär lösning i väntan på en professionell besiktning. Se slide 22-23 i bilder/kommentarer ovan. 

För att ytterligare säkra detta kommer vi anlita Tyréns Konsultföretag som gör utredningen på Vildmannahallen. Den kunskap dom samlar på sig där är oerhört intressant att ha med sig vid motsvarande besiktning av Lundahallen. Ambitionen är att få det gjort snarast innan vi har snölaster på taket. I vart fall ett utlåtande som gör att vi med trygghet kan ha hallen öppen. 

Om någon önskar mer information i frågan finns möjlighet den 16/11 kl 19.00. Då anmäler ni det till min mail (HÄR). Finns intresse sker det i mindre grupp i ishallen på smitt-säkert sätt, blir det många som visar intresse delar vi det i flera grupper. 

Vi konstaterar att värdefull information kommit fram tack vare mätningen, den bör alltså ske med viss regelbundenhet och vi planerar en ny under våren 2021. Innan det sker behöver frågorna anpassas för att passa de olika sektionernas verksamhet bättre. 

Till exempel ligger den nu till grund för uppdraget Organisation / Information som beskrivs ovan.

Tre personer har kommit med förslag på åtgärder för att möjliggöra träning och aktiviteter med minskad risk för smittspridning. En gemensam nämnare för dessa är behovet av bättre utomhusmiljöer med möjlighet till aktiviteter för flera sektioner.

Det kommer nu ligga till grund för ansökan av medel som Heby kommun avsatt för det ändamålet. 

För att samordna satsningar på Lundaområdet kommer vi tillsammans med Heby Kommun ta fram en Vision 2025. Den ska ligga till grund för alla organisationers satsningar i området. Önskvärt är naturligtvis att vi inkluderar fler organisationer så vi kan synkronisera och samordna fler verksamheter. 

Vi kommer också söka hjälp av RF-SISU Uppland för att utveckla själva verksamheten. Dom har stakat ut fem utvecklingsresor mot 2025 som vi också ser ett behov av hos oss, se deras information HÄR.

Dessa två "Visioner 2025" skapar tillsammans en plan i hur vi skapar en ännu bättre förening!

Ett första steg mot gemensam vision är att alla sektioner nu skapar sin Vision 2025, detta sker i samband med framtagande av Verksamhetsplan 2021 och allt presenteras på Årsmötet. Därefter sammanställs detta och synkas med bland annat kommunens vision som tas fram parallellt. Då skapar vi bra förutsättningar i våra anläggningar och en bra verksamhet, dessa två tillsammans skapar en optimal utveckling!

//Staffan

Tweeta